Vos décisions d’aujourd’hui façonnent votre futur

BJP, cabinet de conseil indépendant en Stratégie, M&A et Transformation, vous apporte une expertise ciblée et un accompagnement sur mesure pour transformer vos ambitions stratégiques en résultats concrets.

À Propos
de Nous

Notre Vision

Nous adoptons une approche entièrement sur mesure, alliant compréhension approfondie des enjeux, implication forte des équipes et capacité à formuler des solutions concrètes, adaptées à chaque contexte. Dans cette dynamique, nous réunissons pour chaque mission les expertises les plus pertinentes, en adéquation la plus proche avec les besoins spécifiques de nos clients.

Notre vision s’inscrit dans la philosophie d’un cabinet sur mesure, nous nous définissons comme une boutique de conseil à taille humaine offrant à chaque client l’attention et la rigueur nécessaires pour dépasser les approches standards et apporter des solutions singulières à chaque projet.

Notre Engagement

Transformer vos ambitions en résultats tangibles, en alliant réflexion stratégique, engagement fort et excellence dans l’exécution.

Stratégie et Transformation

Définition de la vision stratégique et des orientations à moyen terme, Plans de croissance et d’expansion, Construction de business plans et de modèles économiques, Analyse de marché, Construction de business plans et modèles économiques, Stratégies d’entrée sur de nouveaux marchés, Opérationnalisation des axes stratégiques de transformation, Digitalisation, Innovation et Conduite du changement, Accompagnement à la définition des stratégies et mise en place des démarches d’innovation, AMOA et Expertises Métiers, PMO, Management de Portefeuille Projets, …

Fusions et Acquisitions M&A

Banque d’affaires, Opérations de haut de bilan, IPO, OPV, Levée de dette privée, ETC., Opérations de rapprochement, d’acquisition ou de cession d’activité(s), Optimisation et priorisation des intérêts du client dans l’objectif de sécuriser, de pérenniser son opération, et de garantir sa réputation, Transposition de l’activité réelle en données financières pour une juste valorisation, Accroître le pouvoir de négociation et faciliter la réalisation de l’opération.

 

Nos Métiers

Notre catalogue métiers
  • Définition de la vision stratégique et des orientations à moyen terme,
  • Plans de croissance, plans d’expansion géographique ou sectorielle,
  • Analyse de marché et validation d’opportunités commerciales ou partenariales,
  • Construction de business plans et de modèles économiques,
  • Stratégies d’entrée sur de nouveaux marchés.
  • Banque d’affaires, opérations de haut de bilan, IPO, OPV, levée de dette privée, etc.,
  • Accompagnement sur les opérations de rapprochement, d’acquisition ou de cession d’activité(s),
  • Optimisation et priorisation des intérêts du client dans l’objectif de sécuriser, de pérenniser son opération, et de garantir sa réputation,
  • Transposition de l’activité réelle en données financières pour une juste valorisation en vue d’accroitre le pouvoir de négociation du client et de faciliter la réalisation de l’opération.
  • Accompagnement, diagnostic et définition de la roadmap de transformation,
  • Opérationnalisation des axes stratégiques de transformation,
  • Pilotage et gouvernance de la transformation,
  • Définition et mise en œuvre des structures organisationnelles cibles,
  • Mise en place de la fonction PMO au niveau de l’organisation,
  • Cartographie des processus,
  • Reengineering et  élaboration des manuels de procédures.
  • Digitalisation des processus métiers,
  • Définition et optimisation des parcours clients,
  • RPA (Robotic Process Automation),
  • Intelligence Artificielle et Data Science,
  • Accompagnement à la définition des stratégies d’innovation et mise en place des démarches d’innovation (Design Thinking, Test and Learn et méthodes de gestion de l’innovation…),
  • Conduite du changement (formation, communication et accompagnement).
  • Mise à disposition des expertises métiers (Core banking, Monétique, ALM, Crédits, Risques, Conformité, RH, etc…),
  • Cadrage du besoin, planification du projet et lotissement,
  • Pilotage et suivi de projet,
  • Rédaction des spécifications fonctionnelles,
  • Définition de la stratégie de recette et élaboration des plans de recette.
  • Pilotage et gouvernance de portefeuille projets,
  • Alignement du portefeuille à la capacité et au budget,
  • Management de projets et coaching agile,
  • Mise en place des méthodologies de gestion de projets,
  • Assurance qualité.
Notre Focus sur un sujet d'actualité

Robotic Process Automation

Le Robotic Process Automation (RPA) ou l’automatisation des processus par la robotique est un bon préalable à l’introduction de la technologie d’Intelligence Artificielle.

Une bonne mise en place du RPA accélère l‘optimisation des processus et la transformation digitale permettant de concrétiser des bénéfices substantiels.

QUELQUES RÉFÉRENCES DE NOS PARTNERS

Banques • Assurances • Asset Management • Télécoms • Industries • Services

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