Accélérateurs de transformation
EXPERTISE
Stratégie
- Définition de la vision stratégique et des orientations à moyen terme,
- Plans de croissance, plans d’expansion géographique ou sectorielle,
- Analyse de marché et validation d’opportunités commerciales ou partenariales,
- Construction de business plans et de modèles économiques,
- Stratégies d’entrée sur de nouveaux marchés.
EXPERTISE
Conseil en Fusions & Acquisitions (M&A)
- Banque d’affaires, opérations de haut de bilan, IPO, OPV, levée de dette privée, ETC.,
- Accompagnement sur les opérations de rapprochement, d’acquisition ou de cession d’activité(s),
- Optimisation et priorisation des intérêts du client dans l’objectif de sécuriser, de pérenniser son opération, et de garantir sa réputation,
- Transposition de l’activité réelle en données financières pour une juste valorisation en vue d’accroitre le pouvoir de négociation du client et de faciliter la réalisation de l’opération.
EXPERTISE
Transformation & Organisation
- Accompagnement, diagnostic et définition de la roadmap de transformation,
- Opérationnalisation des axes stratégiques de transformation,
- Pilotage et gouvernance de la transformation,
- Définition et mise en œuvre des structures organisationnelles cibles,
- Mise en place de la fonction PMO au niveau de l’organisation,
- Cartographie des processus,
- Reengineering et élaboration des manuels de procédures.
EXPERTISE
Digitalisation, Innovation et Conduite du changement
- Digitalisation des processus métiers,
- Définition et optimisation des parcours clients,
- RPA (Robotic Process Automation),
- Intelligence Artificielle et Data Science,
- Accompagnement à la définition des stratégies d’innovation et mise en place des démarches d’innovation (Design Thinking, Test and Learn et méthodes de gestion de l’innovation…),
- Conduite du changement (formation, communication et accompagnement).
EXPERTISE
AMOA et Expertises Métiers
- Mise à disposition des expertises métiers (Core banking, Monétique, ALM, Crédits, Risques, Conformité, RH, etc…),
- Cadrage du besoin, planification du projet et lotissement,
- Pilotage et suivi de projet,
- Rédaction des spécifications fonctionnelles,
- Définition de la stratégie de recette et élaboration des plans de recette.
EXPERTISE
PMO, Management de Portefeuille Projets
- Pilotage et gouvernance de portefeuille projets,
- Alignement du portefeuille à la capacité et au budget,
- Management de projets et coaching agile,
- Mise en place des méthodologies de gestion de projets,
- Assurance qualité.
Conseil en stratégie, m&A et transformation
Accélérateurs de transformation
BJP est né de l’expérience de ses cofondateurs auprès d’institutions marocaines et internationales, avec la volonté de mettre en œuvre une vision et une approche du conseil résolument tournées vers l’accompagnement sur mesure des organisations dans la conception et la concrétisation de leurs orientations stratégiques.
